微信电话本是运营商危机？无稽之谈!
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文 / 赵云，本文首发财经国家新闻网，作者微信公众账号：通信观察（ICTVIEW）
在“微信电话本”的iOS版本发布之后，有关“微信电话本”会给运营商带来多大压力、是否会让运营商陷入危机的猜疑和新闻，一直不断。甚至有文章，对通过微信电话本和传统语音呼叫，各自“通话一分钟用户侧的开支”进行了计算，并以此作为“微信电话本是否对运营商形成危机”进行论证。
可是，账是不能这样算的。
第一，中国的手机用户，已经处于WiFi、包月、套餐的丰富覆盖之下，单纯地按照单位流量费用和话音流量“标准定价”来计算对比，本就有“计算马力就找匹马来跑”的愚蠢。
第二，OTT业务，甚至微信电话本，都并非此时才出现。一款名为“微话”的应用，也已经悄无声息地发展了数千万用户之多（我也是尝试者之一）。微信电话本的安卓版推出其实已有两年，只是因为腾讯背靠近八亿的微信用户，又刻意选择此时猛推iOS版，才被媒体炒热。
微信电话本确实可视为独立性的产品，但微信电话本为何要独立于微信之外，做成一个单独的客户端应用，以及在这个时候做这种方式的热炒？这一点似乎关注的人（或者说媒体）却并不是很多。这意味着，腾讯“声东击西”的策略确实起到了效果，实实在在地打在了阿里系胸膛上，却让人替中国移动（准确地说也包括中国电信和中国联通）喊疼。
第三，一些文章只顾分析，却没想也不耐烦知道：运营商如何看待这个事情？
运营商总体上，因为其机制和体制问题，不怎么愿意表态，但是中国移动前董事长王建宙还是说了的一些。他的大体意思是，微信电话本对运营商的语音业务存在竞争，但就本质而言，这个产品是基于运营商数据业务之上的业务，用户使用微信电话本，其实就是在使用运营商的数据业务，是可以双赢的。
那运营商是否会有损失呢？肯定会有。就目前而言，运营商的话音业务其实，本质上也早就是数据业务了，单位数据体现在话音这种业务形式时，对运营商ARPU值的贡献，相对其他常规数据业务仍然高一些。但这个局面正在改变，以中国移动为例，今年前三个季度，其数据业务流量较去年同期增长高达98.6%（中国移动这里还是将话音独立计算的，并没有视作数据业务）。
从这一点上，微信电话本受到热捧，既是互联网公司之间一次针锋相对的炒作事件，同时也是进一步刺激用户使用数据业务的契机，哪怕是以免费话音作为一个表现形式或者噱头口号，其本质，仍然是刺激更多的人使用数据业务。
话音业务对运营商而言，在从前、甚至在现在，仍然是收入的重要来源，但在未来，肯定不是。智能手机和4G网络乃至未来5G网络，带来的最大改变将是，从“打电话是最主要的，数据业务是额外体验”，向“数据业务是主要的，打电话只是联系方式的一种”转变。
运营商的意图是什么？这几年以来，都可以看到，全球领先的运营商们，都在谈论两个话题：智能管道和流量经营。其实就是如何增强单位流量、单位数据量的价值（当然方式方法还有待探讨，本文不多赘述）。以前的运营商，不仅中国运营商，包括外国运营商也是，善于并且热衷于大包大揽，特别在意“主导整个产业链”，直白些就是控制权，是听我的话有钱赚、不听话的靠边站。
或许略显褒扬的是，我们对运营商，也应该“士别三日当刮目相待”，以不变视角看待运营商显然不太合适了。不管是美国还是中国，整个产业链都在调整，运营商也已经给自己做了新的定位，这就是这次微信电话本事件，没有一个运营商表态的原因。
至于说微信电话本，或者说OTT业务，会给运营商带来灭顶之灾的评论和说法，更是无稽之谈。运营商终究是基础网络（包括移动网络和固定网络，甚至是互联骨干网络）的持有者运营者，是最终用户的联接者。换言之，再能装的铁皮车厢，没有铁路也全是白搭。更进一步，如果说OTT业务就能够给运营商带来灭顶之灾了，那么，皮之不存毛将焉附？
但有一点毫无疑问，没有任何一家公司（不管是民营资本还是其他资本）能够在未来十年内，重新构建数百万的基站，重新构建覆盖中国的骨干网和接入网络，这不是资本能力的问题，而是实施能力的问题。
如果说以前铁皮车也全都是运营商的，现在不全是、甚至大部分都不属于运营商，也很正常，这是整个产业链演变的结果。至于运营商会不会、想不想也去抢铁皮？想。但是是否能抢得过，这就要看运营商的本事了，从目前来看，运营商有这个抢铁皮的心，却缺乏抢铁皮的力，这也是事实。
所以王建宙的话虽然没有点透，但已经很明确了一点：这次微信电话本事件，貌似短期内会给运营商带来点损失，长期而言对运营商的转型目标和长远诉求，反倒是个促进，因为此次事件，必然会如同微博、微信一样，成为另一个刺激和引导用户数据消费的机会。
从现有的炒作角度来看，越来越多的媒体人，其实是思维转变最慢的群体，以固有甚至僵硬的思维去看运营商。本质的原因，还是他们自己太简单了，因此也把运营商想的简单了。不用太多的案例来验证，仅以韩国作为参考，当人人都在用手机看视频的时候，运营商还会计较，这个月有多少人打了多少分钟电话吗？
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